1) Panel “Competenze e fabbisogni della pubblica amministrazione”
– Giovanni Fabio Licata, Contratti pubblici e innovazione _Paper
– Alessandra Migliozzi, Salvatore Milazzo, “La comunicazione della pubblica amministrazione, tra mutate esigenze “sociali” e necessità di nuove figure professionali” _Paper
– Francesco Savo Amodio, “Il genio civile. La competenza perduta?”_Paper
2) Panel “Competenze e fabbisogni della pubblica amministrazione. Il caso del patrimonio culturale”
– Luca Di Giovanni, “La gestione del paesaggio attraverso l’utilizzo di saperi tecnici e atecnici: risvolti pratici e problemi applicativi”_
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– Chiara Prevete, “L’accesso senza concorso ai ruoli apicali della dirigenza pubblica. Dal burocrate generalista all’accountable manager specialista”_
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-Marco Lunardelli, “Le Soprintendenze Archelogia, belle arti e paesaggio tra esigenze organizzative, competenze e saper” _
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3) Panel “Competenze e fabbisogni della pubblica amministrazione. La digitalizzazione”
– Michele Di Donna, ” I ‘saperi esperti’: presidio e difesa della p.A. contemporanea”_Paper
– Matteo Falcone, “La data science come nuovo sapere dei funzionari pubblici”_Paper
– Angelo Lalli, “Il sapere e la professionalità dell’amministrazione pubblica nell’era dei big data e dell’intelligienza artificiale”_
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4) Panel “Reclutamento e modalità di selezione dei pubblici dipendenti e della dirigenza”
– Andrea Averardi, Luca Francesco San Mauro, “Ragionare per reclutare: la logica nei (e dei) concorsi pubblici”_
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– Edorardo Nicola Fragale, “Il reclutamento del personale pubblico: tra tradizione e innovazione”_
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– Stefania Pedrabissi, “Il capitale umano nella pubblica amministrazione: dall’accesso al conferimento degli incarichi dirigenziali, tra conoscenze e competenze”_
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– Serena Stacca, “La selezione del personale pubblico al tempo delle tecnologie digitali” _
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– Enrico Zampetti, “Procedure di reclutamento e riparto della giurisdizione”_
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5) Panel “Valorizzazione e valutazione della performance dei pubblici dipendenti”
– Giovanna Iacovone, “Indicatori di valutazione e buon andamento amministrativo”_
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– Alfredo Marra, “La responsabilità dirigenziale tra esigenze di democraticità e di imparzialità dell’amministrazione”_
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– Arianna Moreschini, “”
Il sistema di valutazione della performance dei pubblici dipendenti- efficienze e disfunzioni” _
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6) Panel “Valorizzazione e valutazione della performance dei pubblici dipendenti. Il caso della sanità”
– Mariaconcetta D’Arienzo, “Valutazione della performance e valorizzazione delle competenze nel comparto sanitario”_Paper